【宣贯三季度经济活动分析会议精神】新必赢56net分企业

夯基固本 加速冲刺 确保实现全年任务目标

大唐青海必赢56net开发企业 2018-10-18 赵丹阳 89 

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10月17日,新必赢56net分企业召开2018年三季度经济活动分析会议,迅速落实集团企业、青海企业2018年三季度经济活动分析会精神,动员全体干部员工紧扣年度任务目标,加速冲刺,以昂扬向上、奋发有为的精神状态大干四季度,重点抓实党建、安全、经营、基建、管理五个方面的工作,以一流业绩献礼“青海企业首战年”。

狠抓党的建设,全力构建“政治一流”。加强党的领导,夯实党建工作基础,切实提高党内政治生活质量,激发党员干部队伍的生机与活力,进一步发挥群团优势,凝聚强大合力,造干事创业良好氛围,建设一支具有向心力、凝聚力和战斗力的党员干部队伍。

狠抓安全生产,全力构建“安全一流”。进一步认清形势、提高站位,从讲政治的高度加强安全管理,加强基建、生产管理标准化、体系化建设,以生产管理促进管理水平全面提升。加快推进新必赢56net集控中建设,推进“集中控制、区域检修”的全新生产、管理模式转型,着力打造“安全一流”新必赢56net企业。

狠抓提质增效,全力构建“业绩一流。紧抓电量增发“牛鼻子”,狠抓缺陷治理,强化冬季易发缺陷快速响应机制,深度挖掘设备发电能力,努力做到“颗粒归仓”。严格控制成本。从增收和节支两个方面入手,加强费用管理,把有限的费用用在“刀刃”上,加大宣传力度,使降成本、提效益的意识深入人心。

狠抓基建工程,着力打造“质量一流”。以风电项目基建标准化建设为抓手,以打造“风电精品工程”和创建“安全文明施工样板工地”为目标,严把“六道关口”,抓实精品工程各项指标,确保工期、造价、质量可控在控,努力打造“高原风电精品工程”。

狠抓规范管理,全力构建“效率一流”。牢固树立党纪国法、法律法规“红线意识”,加强上市企业资产的合规管理,提升管理效率。持续加强制度建设和督查督办力度,确保集团企业和青海企业各项工作部署扎扎实实推进,认认真真落实。加强干部队伍建设,强化培训力度,切实将培训平台运用到位,将考察考核效果落实到位。

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